需給調整パッケージの概要
需給調整パッケージには、需給調整計画、販売計画、購買計画の3つの機能ブロックが含まれます。この業務機能パッケージは、全体最適化を指向して、生産機能と販売機能との調整を行い、機能間の連携をはかります。これにより、需要と供給とのバランスをはかると同時に、企業の財務状況も考慮に入れながら、経営資源をいかに配分するかに関する意思決定も行います。
図 需給調整パッケージの内容
需給調整計画(103)
需給調整計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
103-01 | 経営計画の見直し | 需給調整計画 |
中長期的な生産計画情報や能力計画情報をもとに、経営計画を見直す。 | ||
関係 | 情報の内容 | 情報区分 |
設定 | 中長期的な経営計画内容 | 経営計画情報 |
参照 | 中長期的な生産計画の見通し | 生産計画情報 |
参照 | 中長期的な能力計画の見通し | 能力計画情報 |
103-02 | 生産計画情報の設定 | 需給調整計画 |
経営計画や得意先情報を考慮し、能力計画との間で調整をとりながら、生産計画を決定する。 | ||
関係 | 情報の内容 | 情報区分 |
設定 | 製品やファミリ単位の生産計画 | 生産計画情報 |
参照 | 作業区やエリア(工場)単位の能力計画 | 能力計画情報 |
参照 | 中長期的な経営計画 | 経営計画情報 |
参照 | 得意先の中長期的な需要の見通し | 得意先情報 |
103-03 | 能力計画情報の設定 | 需給調整計画 |
経営計画や仕入先情報を考慮し、生産計画との間で調整をとりながら、能力計画を決定する。 | ||
関係 | 情報の内容 | 情報区分 |
設定 | 作業区やエリア(工場)単位の能力計画 | 能力計画情報 |
参照 | 製品やファミリ単位の生産計画 | 生産計画情報 |
参照 | 中長期的な経営計画 | 経営計画情報 |
参照 | 仕入先の中長期的な供給能力見通し | 仕入先情報 |
販売計画(402)
販売計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
402-01 | 販売計画情報の設定 | 販売計画 |
過去の販売実績や顧客情報をもとに需要予測を行い、販売計画として見込みの受注オーダ情報を設定する。 | ||
関係 | 情報の内容 | 情報区分 |
設定 | 製品やファミリにごとの販売計画情報 | 受注オーダ情報 |
参照 | 得意先の潜在的要求やイベント情報 | 得意先情報 |
参照 | 過去の販売記録情報 | 出荷記録情報 |
参照 | 経営の目標値 | 経営計画情報 |
購買計画(502)
購買計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
502-01 | 購買計画の設定 | 購買計画 |
資材の安定供給や経営計画などを考慮して、購入計画を作成する。これは、仕入先に対する内示などにも利用される。 | ||
関係 | 情報の内容 | 情報区分 |
設定 | 仕入先ごとの資材の購入計画 | 発注オーダ情報 |
参照 | 仕入先の能力や負荷 | 仕入先情報 |
参照 | 過去の入荷記録(品質や納期など) | 入荷記録情報 |
参照 | 経営の目標値 | 経営計画情報 |